ATUMTEK, scelto da dipendenti e collaboratori il nuovo logo che racconta l’evoluzione in Gruppo

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Nuova “visual identity” e nuovo logo per Atumtek: a sceglierlo, attraverso un sondaggio, tutti  i dipendenti e i collaboratori del Gruppo.

In linea con il percorso di rebranding di Gruppo avviato con l’incontro di aprile a Firenze, il team comunicazione di Atumtek, gruppo integrato core insurance, ha lavorato sull’identificazione di un logo grafico che potesse racchiudere, in un’immagine, l’aggregazione tra le tre società del Gruppo – Atum, Intek e Tecso – ma che raccontasse, al contempo, l’unicità di Atumtek Group. In particolare, si voleva riflettesse l’integrazione dei tre brand che vanno a costituire un’unica filiera modulare, completa e referenziata di competenze, soluzioni, persone e piattaforme tecnologiche per tutto il processo assicurativo a servizio di compagnie, broker, intermediari e bancassicurazione.

In questo percorso, il team Comunicazione Atumtek ha voluto coinvolgere da vicino dipendenti e collaboratori, perché la “brand identity” del Gruppo fosse frutto di un progetto condiviso, in cui tutte le persone che fanno l’azienda si potessero riconoscere.

Ecco perché, dunque, abbiamo voluto che il logo fosse scelto direttamente dai nostri dipendenti e collaboratori. Più volte lo abbiamo detto, e ne siamo convinti, che sono loro, le persone, la forza del nostro Gruppo. A loro, dunque, la scelta che non è solo “formale” ma sostanziale: è la nuova carta d’identità del Gruppo.

IL LOGO – Il logo grafico scelto sintetizza, anche visivamente, il percorso di consolidamento in Gruppo dai tre brand tecnologici “verticali” alla visione strategica unitaria di Atumtek Group.

Accanto al claim che avevamo già presentato Atumtek – The Innovation Group, ora il LOGO racchiude, nella perfezione del cerchio, la A di Atumtek mentre le tre frecce che lo intersecano rappresentano le tre verticalità delle aziende Atum, Intek e Tecso.

Ora il percorso di comunicazione procede con lo studio e l’implementazione di un nuovo sito web di Gruppo, unico, coerente ed organico: vuole essere più di una “vetrina”. Un luogo di innovazione.

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Atumtek Group è un Gruppo integrato core insurance, che, attraverso le verticalità specifiche dei tre brand tecnologici che lo compongono – Atum, Intek e Tecso -, si posiziona in prima fila rispetto ai principali trend di mercato: insurtech e digital insurance, distribuzione prodotti per PMI tramite piattaforme tecnologiche innovative; approccio SaaS & Cloud; gestione del mondo health; parametric insurance; data governance e nuovi ecosistemi “open”, data analytics e AI. (www.atumtech.it)

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Stefano Cavalieri, nuovo direttore commerciale del Gruppo Atumtek

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In linea con il percorso di posizionamento che ha avviato da aprile 2022, il Gruppo Atumtek – filiera integrata di soluzioni, servizi, piattaforme e tecnologie per Compagnie assicurative, Banche, Broker ed Intermediari – annuncia l’entrata di Stefano Cavalieri come nuovo Direttore Commerciale del Gruppo.

Stefano Cavalieri, nuovo Direttore Commerciale di Atumtek Group

Cavalieri porta in Atumtek la grande esperienza maturata nell’ambito commerciale come Business Developer & Sales Account Manager nel mondo ICT assicurativo in aziende del settore di alto profilo.

A diretto riporto del presidente di Atumtek Group, Fabio Piccinini, Cavalieri lavorerà al posizionamento degli asset di Gruppo su clienti e prospect, potenziando la proposizione commerciale e tecnica di tutte le soluzioni e piattaforme di Gruppo, che rimandano alle specificità “verticali” delle tre società tecnologiche Atum, Intek e Tecso. Un’azione coordinata lungo l’asse ormai nazionale che collega le sedi del Gruppo, da Milano a Crema, da Roma al laboratorio di Rende, in provincia di Cosenza.

Da sx: Fabio Piccinini, presidente Gruppo Atumtek con Stefano Cavalieri

“Siamo sicuri che la grande esperienza di Stefano Cavalieri nel mondo ICT assicurativo saprà dare la giusta spinta al posizionamento degli asset di Gruppo – la sottolineatura del presidente Fabio Piccinini -, in piena coerenza con il consolidamento, l’evoluzione e l’organizzazione che il Gruppo Atumtek sta portando avanti in questi mesi”.

“Sono entusiasta di far parte della squadra Atumtek, uno dei più importanti player del mercato assicurativo – le parole di Stefano Cavalieri -. Il mio compito, insieme al team e alle diverse aree aziendali, sarà quello di potenziare il posizionamento degli asset e dar seguito al piano triennale di crescita. Ringrazio il presidente Fabio Piccinini e tutto il management di Atumtek Group per la fiducia accordatami che spero di poter ricambiare con il mio contributo al raggiungimento degli obiettivi strategici”.

LE SOLUZIONI DEL GRUPPO ATUMTEK – La proposizione tecnologica del Gruppo Atumtek è completa e copre tutto il processo assicurativo in una logica open insurance e secondo un approccio data driven.  Con le nostre piattaforme lavoriamo sull’analisi del bisogno con la piattaforma I2G (Insurance Information governance) di TECSO, grazie all’utilizzo dell’intelligenza artificiale e del machine learning; il portale digitale FEWFINe – semplice ed intuitivo, multicanale e multidevice – permette un collocamento innovativo per le polizze Danni e Vita e la gestione dei Sinistri; l’evoluzione più recente di FEWFINe offre nuove applicazioni per l’onboarding del cliente, grazie al preventivatore veloce FEWFINe-B2C e alla FEWFINe-APP; infine, per la gestione del Portafoglio Danni, Vita e Sinistri lavoriamo con la suite Wise di Intek e la piattaforma Onesite di Minsait, la società che raggruppa il business IT di Indra.

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Atumtek Group, valore alle persone per una organizzazione efficace

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“PRIMA LE PERSONE”. Il 2 aprile scorso, a Firenze, nell’incontro tra tutti i dipendenti delle tre società  – Atum, Intek e Tecso – che sono andate a comporre il neonato Gruppo Atumtek, abbiamo dato un segnale chiaro: non c’è percorso di organizzazione e aggregazione che non parta, prima, dalle persone, quindi – a seguire – dalle competenze di ciascuno, che vanno valorizzate.

Il Gruppo Atumtek lo scorso 2 aprile a Firenze.

Mantenendo fede ai punti programmatici che ci siamo dati in quell’incontro, in cui ci siamo detti CHI SIAMO E COSA FACCIAMO come GRUPPO, nella prima metà del mese di settembre abbiamo dato il via ad un FOCUS sulle PERSONE, perchè crediamo fortemente che una delle priorità in un percorso di aggregazione di Gruppo sia quella di perimetrare ruoli, responsabilità ed obiettivi chiari per tutti, così che tutti possano riconoscersi, ritrovarsi e misurarsi all’interno dell’organizzazione.

Abbiamo avviato un percorso di valorizzazione del capitale umano, molto concreto, attraverso sessioni di approfondimento one-to-one che ci hanno dato l’opportunità di conoscerci meglio, di raccogliere aspettative, suggerimenti ed elementi da attenzionare, per proseguire in questo percorso di aggregazione e organizzazione efficace del Gruppo.

Lo abbiamo fatto insieme a due professionisti: Tiziana Ferrittu, che già ci aveva introdotti al tema della “corporate identity” a Firenze, andando a fondo sui temi dell’appartenenza, del coinvolgimento e della motivazione e Mario Bosco, ICT Insurance Manager, alle spalle una consolidata esperienza nella gestione di processi organizzativi-tecnologici-applicativi in ambito assicurativo, che si è confrontato sulle “hard skill” e sui flussi operativi interni.

L’organizzazione parte dalla conoscenza delle persone. (Intek)

TRE SEDI, UN GRUPPO, UN PIANO INDUSTRIALE – Milano, Capergnanica (Crema) e Roma: sono le tre sedi delle società del Gruppo che per dieci giorni sono diventate luogo di scambio e di “ascolto”.

Atum, la sede di Milano negli spazi di Copernico, 38

“Un progetto di attenzione e valorizzazione delle persone che abbiamo voluto avviare con un primo step conoscitivo – spiega il Presidente del Gruppo Atumtek, Fabio Piccinini -, utile ad identificare ruoli, criticità e aspettative formative da colmare nel più breve tempo possibile, al fine di costruire un efficace modello organizzativo di Gruppo, anche in vista del piano industraile cui stiamo lavorando con una visione a tre/cinque anni”.

Mario Bosco e Tiziana Ferrittu nella sede di Roma

“Abbiamo tracciato una prima “geografia umana del Gruppo” – la sottolineatura di Tiziana Ferrittu e Mario Bosco –  attraverso l’ascolto della persona e del lavoratore. Una cinquantina di incontri che ci hanno fatto toccare con mano i diversi punti di vista con cui “si vive” l’azienda. Con un doppio approccio: l’uno più motivazionale e di “coaching”, che ha intercettato l’impostazione “relazionale” del lavoro e la personalità di ciascuno/ciascuna, andando ad evidenziare i desideri, le aspettative e le criticità legate alla quotidianità sulle relazioni. Quindi, la lettura delle competenze tecniche, le hard skill, in un ottica di efficacia dei processi organizzativi”.

Il primo step di “ascolto” nella sede di Intek a Crema

Un percorso che prosegue e che va costruito in tempi e modalità ben cadenzate. E insieme.

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Gruppo Atumtek partner tecnologico di Wopta Assicurazioni, nuova insurtech italiana phygital al fianco di artigiani, imprese e professionisti

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Insieme a Wopta Assicurazioni, MGA insurtech phygital che ha debuttato con successo a giugno nel mercato assicurativo, abbiamo messo a terra ciò che siamo e ciò che sappiamo fare meglio: essere abilitatori tecnologici per Compagnie, Banche, Broker, MGA ed Intermediari in generale per studiare al meglio soluzioni innovative B2B e B2B2C.

Negli anni abbiamo costruito, consolidato ed implementato tecnologie e processi core insurance, creando una filiera tecnologica completa, modulare e referenziata di back end e front end per il collocamento, la vendita e il post-vendita di polizze danni, vita, per la gestione dei sinistri e dell’utente. Una proposta tecnologica a 360° che si completa con moduli e piattaforme dedicate all’analisi del bisogno, analisi del rischio e data governance, utilizzando le più innovative metodologie e strumenti di AI, RPA e machine learning.

Tutti “pezzi” che diventano indispensabili per progettare e implementare servizi personalizzati come quelli che Wopta offre al suo target: artigiani, imprese e professionisti.

LA PARTNERSHIP CON WOPTA – Nel merito, siamo un partner tecnologico e stiamo supportando l’iter di sviluppo della piattaforma proprietaria di Wopta, pensata per servizi personalizzati core insurance in chiave open insurance e data driven. In particolare, siamo andati a rispondere alla loro esigenza di costruire una soluzione altamente modulare e multicanale che potesse integrarsi con il digital portal per il collocamento delle polizze da parte della rete di collaboratori Wopta

L’esperienza consolidata che abbiamo maturato su soluzioni e applicativi di back end e front end per collocamento e gestione di polizze vita, danni e gestioni sinistri e la filiera tecnologica che proponiamo è stata da subito messa a disposizione della partnership, consentendoci di trovare con i team IT e business di Wopta soluzioni e processi efficaci e risolutivi.

Fabio Piccinini

“Siamo molto orgogliosi di questa nuova collaborazione con una MGA insurtech phygital fortemente innovativa come Wopta – la sottolineatura di Fabio Piccinini, presidente del Gruppo Atumtek -. Una partnership che amplia il nostro target di operatività come abilitatore insurtech anche al modello MGA che ben si adatta alla necessità di cambiamento del settore, che trova nella tecnologica più evoluta e nella digital transformation i due pilastri fondamentali”.

Vincenzo Macaione

“L’approccio phygital di Wopta vuole offrire per la prima volta nel panorama assicurativo italiano una giusta combinazione tra il meglio della tecnologia digitale e del rapporto diretto con il cliente sul territorio – il commento di Vincenzo Macaione, CEO e fondatore di Wopta -. La partnership con il Gruppo Atumtek ci ha permesso di velocizzare i tempi di sviluppo della nostra piattaforma digitale, semplice ed innovativa, e che sarà da subito a disposizione della rete di collaboratori Wopta e, dopo l’estate, anche in modalità diretta e-commerce sul sito wopta.it”

 

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IFRS17, le competenze verticali del Gruppo Atumtek

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L’esperienza verticale in ambito assicurativo permette al Gruppo Atumtek di poter disporre di risorse professionali con competenze di alto profilo che vengono impegnate, con ruoli di governo progettuale, su importanti progetti. Uno di questi ambiti progettuali è costituito dall’adeguamento dei sistemi informativi assicurativi alle significative innovazioni normative introdotte dall’adozione del nuovo principio contabile IFRS17, emanato dall’International Accounting Standards Board (IASB), che introduce un nuovo approccio contabile ai contratti assicurativi, profondamente diverso rispetto all’IFRS 4 in vigore.

L’adeguamento del sistema informativo assicurativo a IFRS17 comportaper le Compagnie investimenti consistenti e comporta la governance di progetti che impattano trasversalmente tutti i processi amministrativi e contabili del sistema assicurativo.

L’allocazione di team di risorse di alto profilo e con un approccio multidisciplinare è un elemento di successo di tali progetti.

Atumtek, in ambito IFRS17, è impegnata su progetti di Gruppi assicurativi Italiani con i seguenti ambiti di intervento:

– Project management e consulenza di progetto;

– Modellizzazione dei processi assicurativi;

– Contabilità e bilancio assicurativo;

– Disegno funzionale e architetturale delle soluzioni;

– System integration

La capitalizzazione delle esperienze progettuali in tema IFRS17 permette ad Atumtek di valorizzare i propri assets anche nell’ambito del proprio portafoglio di soluzioni applicative rivolte al mondo assicurativo.

Nell’ambito del Gruppo la società TECSO infatti propone una verticalizzazione per IFRS17 della sua soluzione I2G in ambito Analitics, Riclassificazione di bilancio, Cost allocation, Disclosure e Reporting.

In particolare, per le Compagnie medio-piccole, sempre grazie alla piattaforma I2G offriamo una soluzione “plag&play” molto funzionale.

 

 

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